面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和行業(yè)挑戰(zhàn)，本鋼集團(tuán)以精準(zhǔn)的戰(zhàn)略布局和務(wù)實(shí)的生產(chǎn)舉措，成功應(yīng)對考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了2024年首季度的平穩(wěn)順行。這一成績，標(biāo)志著企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

精準(zhǔn)施策，應(yīng)對“市場”與“安全”大考

本鋼集團(tuán)將首季度的生產(chǎn)經(jīng)營視為全年工作的“風(fēng)向標(biāo)”和“關(guān)鍵仗”。面對市場需求波動與安全生產(chǎn)的雙重壓力，企業(yè)精準(zhǔn)識別核心挑戰(zhàn)，實(shí)施了一系列針對性措施。

在應(yīng)對“市場大考”方面，本鋼集團(tuán)深化產(chǎn)銷研一體化協(xié)同，緊密跟蹤市場動態(tài)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)提升高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售比例。通過強(qiáng)化市場預(yù)判和快速反應(yīng)機(jī)制，有效平抑了市場波動帶來的沖擊，確保了訂單穩(wěn)定和效益增長。

在應(yīng)對“安全環(huán)保大考”方面，集團(tuán)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將安全生產(chǎn)和綠色低碳發(fā)展置于首位。通過深入開展隱患排查治理，強(qiáng)化各級安全責(zé)任落實(shí)，并持續(xù)推進(jìn)超低排放改造和節(jié)能降耗技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全與清潔高效，為平穩(wěn)生產(chǎn)構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)屏障。

首季平穩(wěn)順行，實(shí)現(xiàn)良好開局

得益于前瞻性的布局和精準(zhǔn)的管控，本鋼集團(tuán)首季度生產(chǎn)組織有序，主要生產(chǎn)單元運(yùn)行穩(wěn)定，鐵、鋼、材等主要產(chǎn)品產(chǎn)量均完成計(jì)劃目標(biāo)，且關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。特別是通過精細(xì)化管理，有效控制了生產(chǎn)成本，提升了運(yùn)營效率。

煤炭等大宗原燃料的穩(wěn)定供應(yīng)是鋼鐵生產(chǎn)的“生命線”。本鋼集團(tuán)通過深化與戰(zhàn)略供應(yīng)商的合作，拓寬采購渠道，優(yōu)化物流運(yùn)輸，確保了煤炭等關(guān)鍵資源的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)，為高爐順行和全系統(tǒng)穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力保障。

持續(xù)鞏固向好態(tài)勢

首季度的“開門紅”為本鋼集團(tuán)全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本鋼集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以改革創(chuàng)新為根本動力，進(jìn)一步深化對標(biāo)挖潛，強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動，推動智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷提升核心競爭力。

集團(tuán)將堅(jiān)定不移地走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展道路，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，持續(xù)鞏固和拓展向好的生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢，努力在建設(shè)世界一流企業(yè)的征程上取得新的更大突破。